СТРАТЕГІЧНИЙ ПЛАН НА 2023-2024 рр
Візія ГО «Соціальна перспектива»: рівні можливості для всіх у справедливому суспільстві.
Місія ГО «Соціальна перспектива»: створення справедливого і інклюзивного суспільства, де кожна особа має рівні можливості для самореалізації та отримання достатньої підтримки для досягнення своїх цілей; створення середовища, де усі в громаді мають доступ до освіти, здоров'я, робочих місць та можливості розвитку, сприяючи тим самим сталому соціальному прогресу та змінам на краще в Україні.
Наші цінності:
Справедливість: Ми віримо в рівні можливості та справедливий доступ до ресурсів для усіх в суспільстві.
Інклюзія: Ми прагнемо створити середовище, де кожна людина, незалежно від її особистих характеристик, відчуває себе включеною та поважною.
Солідарність: Ми підтримуємо співпрацю та взаємодопомогу у вирішенні соціальних проблем та підтримці потреб вразливих груп населення.
Інновації: Ми постійно шукаємо нові підходи та розв'язки для досягнення наших цілей та вдосконалення нашої діяльності.
Прозорість: Ми дотримуємося принципів відкритості та прозорості у своїй діяльності.
SWOT АНАЛІЗ
СИЛЬНІ СТОРОНИ:
Компетентні члени організації
Досвід
Розгалужені зв'язки
Включеність у розробку стратегії розвитку сфери культури у Вінницькій області
Охоплення різних напрямків гендерної політики
Психологічна підтримка лідерів
Практичні результати, визнані професійною спільнотою
Географія діяльності: регіони України
СЛАБКІ СТОРОНИ:
Плинність кадрів (війна)
Невизначеність
(залежність від зовнішніх факторів)
(в той же час це нові можливості)
МОЖЛИВОСТІ:
Розширення сфер впливу
Розширення географії проектів
Розширення кола зацікавлених сторін
ЗАГРОЗИ:
Недостатність ресурсів
Безпекові виклики
Недостатня кількість сильного кадрового
СТРАТЕГІЧНІ ЦІЛІ 2023 -2024:
- Оновити Статут, створити Наглядову раду, проводити Моніторинг та оцінка впливу: оцінка ефективності проектів для забезпечення постійного вдосконалення роботи організації.
- Підвищення професійної експертизи: Забезпечити можливості навчання, організація тренінгів та розвитку для співробітників та волонтерів організації.
- Створення ефективних фінансових механізмів: Розробити стратегії залучення фінансових ресурсів, включаючи гранти, спонсорство та фондування.
- Зміцнення партнерств: Розвивати партнерства з органами місцевого самоврядування (укласти 2 нових Меморандуми про співпрацю), урядовими структурами (1), бізнесом (2), громадськими організаціями (2) та міжнародними партнерами (1) для підтримки проектів та ініціатив.
- Розширити сфери впливу:
➔ реалізація проєктів у сфері безпеки
➔ реалізація проєктів у сфері культури, посилити вплив на самоідентичність молоді і ВПО
➔ реалізація проєктів у сфері охорони здоров'я і психологічної підтримки
➔ посилення економічної спроможності жінок
➔ реалізація проєктів у сфері медіаграмотності;
➔ реалізація проєктів у сфері рівності та недискримінації осіб з інвалідністю
➔ підвищення обізнаності та участі громади: Провести серію освітніх заходів та кампаній (2), спрямованих на залучення громадськості до соціальних питань та ініціатив організації.
- Розвинути сайт та соціальні мережі організації – посилити рівень впізнаваємості організації
- Виконання благодійної програми
- Участь у програмах відновлення 2024р.
НАПРЯМКИ ДІЯЛЬНОСТІ
Реалізація проєктів у сфері безпеки
- Коаліційна діяльність у сфері 1325
- Посилення інформаційного впливу на ЦА:
- Молодь
- Державні службовці
- Мешканці громад
- Діяльність у напрямку посилення психологічної безпеки і доступності до медичних послуг
Реалізація проєктів у сфері культури, посилити вплив на самоідентичність молоді і ВПО, протидія стереотипам
- Створення контенту (відео) Співпраця з партнерськими ютуб каналами
- Робота з молоддю, закладами вищої, середньої та позашкільної освіти З РЦПК
- Посилити співпрацю з ГО «ЛАТ» та іншими ГО і мережами ГО в напрямку культурних ініціатив на синтезі різних сфер
Вплив на посилення економічної спроможності жінок
- Реалізація ініціатив з посилення навичок жінок в сфері підприємництва та, зокрема, ІТ сфері
- Створити умови для обміну досвідом та взаємопідтримки серед жінок, що займаються або планують займатися підприємницькою діяльністю
- Робота з ВПО в даному напрямку
ПОТЕНЦІЙНІ ПАРТНЕРИ
Реалізація проєктів у сфері безпеки
- УЖФ
- РАСТ
- АМУ
- Старости громад
- Депутати місцевих рад
- Коаліція Вінниччина 1325
- Коаліції інших областей
- Коаліція Безпека
- Коаліція Рівність і Безпека
- Мережа МОЖУ
Реалізація проєктів у сфері культури, посилити вплив на самоідентичність молоді і ВПО, протидія стереотипам
- Міжнародні організації та фонди
- Місцеві програми
- Організації культурного
- спрямування:
- ГО ЛАТ та інші ГО
- Департамент культури
- Мережа «Місто змістів»
Вплив на посилення економічної спроможності жінок
- УЖФ
- АМУ
- СЮА (Канада)
- ІТ фахівці
- Досвідчені підприємці/миці
- Громадські організації (Центр
- розвитку підприємництва, Стіна,
- Офіс просування експорту)
- Мережа ЖКУ
ОЧІКУВАНІ РЕЗУЛЬТАТИ
Реалізація проєктів у сфері безпеки
- Сформована мережа зацікавлених партнерів у протидії безпековим викликам
- Реалізовані проєкти (не менш 3) у сфері безпеки: інформаційної; психологічної; фізичної
Реалізація проєктів у сфері культури, посилити вплив на самоідентичність молоді і ВПО, протидія стереотипам
- Реалізація проектів на синтезі освіти/культури/гендерної політики у співпраці з ГО, що представляють ці сфери.
- Розширення сфери впливу організації
- Підвищення рівня впізнаваємості організації
Вплив на посилення економічної спроможності жінок
- Реалізація проектів у співпраці з досвідченими підприємицями дасть можливість бути більш корисними жінкам, що планують власний бізнес, надати їм конкретні поради для його розвитку
ЩО ПОТРІБНО РОБИТИ
- Постійно самовдосконалюватися
- Обмінюватися знаннями
- Шукати однодумців і партнерів
- Гнучкість
- Працювати на синтезі різних сфер
файл для скачування: plan-diyalnosti-go-na-2023-2024-rr.pdf
Помітили помилку в тексті? Виділіть її мишкою та натисніть Ctrl + Enter



